整改措施：1.建立销售信息共享平台：搭建销售信息共享平台，确保销售信息能够及时准确地传递给销售人员，提高销售工作效率。以上是饲料厂销管存在的问题及相应的整改措施，通过整改能够提升销售管理水平和销售业绩，进而促进饲料厂的发展。
问题：
1. 销售管理混乱：饲料厂销售部门存在信息传递不畅、销售人员流动频繁等问题，导致销售工作效率低下。
2. 销售目标不明确：销售部门未设定明确的销售目标，缺乏有效的销售计划和目标追踪机制。
3. 销售人员素质欠缺：饲料厂销售人员技术水平和市场营销知识储备不足，缺乏销售技巧和沟通能力。
4. 销售渠道单一：饲料厂主要依靠传统销售渠道，缺乏对新兴渠道的开发和利用。
整改措施：
1. 建立销售信息共享平台：搭建销售信息共享平台，确保销售信息能够及时准确地传递给销售人员，提高销售工作效率。
2. 设定明确的销售目标：制定具体、可衡量的销售目标，并建立目标追踪机制，确保销售部门能够根据目标进行有效的销售计划和执行。
3. 加强销售人员培训：组织销售人员参加相关培训课程，提高其市场营销知识和销售技巧，并加强沟通能力的培养，以提升销售人员素质。
4. 拓展销售渠道：除传统销售渠道外，开展新兴渠道的开发工作，例如与电商平台合作、拓展线上渠道等，以提升销售覆盖面和市场份额。
以上是饲料厂销管存在的问题及相应的整改措施，通过整改能够提升销售管理水平和销售业绩，进而促进饲料厂的发展。
